个人知识管理系统
目前是收集信息为主
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replicate 符合我心中的理想推理平台，serverless 模式，秒级计费，自定义模型。以前用容器做serverless，一定绕不开如 java 环境启动时间长的问题，但现在模型推理环境比 java 长多了。所以 replicate 目前同样存在的一个痛点问题就是 “低频访问的模型，很难用到需要实时性的推理场景“。
Infra 问题才让人着迷。
Infra 问题才让人着迷。
大量失业
生产过剩，消费不足
工厂倒闭，削减工资
大量债务人断供
一些人流落街头或投靠父母
年轻人与父母、岳父母挤在小房子生活
失足女猛增
男不恋，女不婚
男性不再注重外表，女性不再追求时尚
减少社交，纸牌、棋类消磨时光
逆向城市化出现，回归农村
精神类疾病的人数大增
目前房地产违约率千分之八，官方数据（美国次贷危机时2%略多一些）
民间借贷问题会＞美国次贷危机时
地方债务危机差不多，中央政府比较低
化债去杠杆，慢慢回归正轨，2030年左右应该可以修复
需要公务体系精兵简政，民间放弃幻想
可能会比当年日本辛苦一些
@inside1024
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已收录 328 个博客站点，大部分持续更新中，高质量，阅读体验良好，提供博客类型分类、名称、地址和简要介绍，开阔开阔视野挺好。
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看马斯克和雷军，我个人觉得是美国和中国两种不一样文化环境下的特征放大。
马斯克给我的印象就是个人能力极强，牛B，一言不合就开人，誓死也要达成目标，生死看淡不服就干的那种个人英雄主义。做啥成啥，就算持续失败也要做成为止。
马斯克只找牛B的人合作，从不养一个垃圾。如果一个人无法以一敌百，就没必要留着。
读传记感觉就是小时候挨虐，长大了虐别人。每次说一件事儿，别人都觉得不可能，觉得他吹牛，他却一步一步都给你实现了，把曾经吹的牛B全圆了。
是那种非常强者的个人英雄主义。
但反观雷军，每次开发布会的节奏往往就是，诉苦，忐忑，如履薄冰，由弱到强。你不会感觉到他有任何锋芒或者姿态。他鞠躬恳求用户口下留德，他弯腰给用户开车门，他在做su7定产的时候，当所有人都觉得可能顶天只能卖个3万辆，他一人抗下所有定了7万6千辆的标。
他询问所有人的看法，四处寻找大牛请教。他不断试图去说服别人影响别人。当所有人不相信时，他仍然内心坚定。
每次发视频都是那么慢的说话，生怕老百姓跟不上他节奏。和粉丝互动，让他去车间拧螺丝，他就给你跑去拍照打地铺。让他搞个洗衣机，没俩月就发布了。
先不用管是不是营销手段，是不是假的，总归给你留下的印象就是谦卑，千亿大佬没有身段。
我想这大概是基于国情不同带来的不同表现。
在中国，你但凡想牛B，你绝对招骂遭嫉妒。所以才会弱者道之用。德不配位，终成祸患。
但美国不一样，一个原本英国的殖民地，他必须要强，持续强，因为不强就会被吞没。他整个文化就是崇尚这种英雄主义。慕强是主旋律。
都是杰出的企业家，还个个都那么会营销👍🏻
@inside1024
马斯克给我的印象就是个人能力极强，牛B，一言不合就开人，誓死也要达成目标，生死看淡不服就干的那种个人英雄主义。做啥成啥，就算持续失败也要做成为止。
马斯克只找牛B的人合作，从不养一个垃圾。如果一个人无法以一敌百，就没必要留着。
读传记感觉就是小时候挨虐，长大了虐别人。每次说一件事儿，别人都觉得不可能，觉得他吹牛，他却一步一步都给你实现了，把曾经吹的牛B全圆了。
是那种非常强者的个人英雄主义。
但反观雷军，每次开发布会的节奏往往就是，诉苦，忐忑，如履薄冰，由弱到强。你不会感觉到他有任何锋芒或者姿态。他鞠躬恳求用户口下留德，他弯腰给用户开车门，他在做su7定产的时候，当所有人都觉得可能顶天只能卖个3万辆，他一人抗下所有定了7万6千辆的标。
他询问所有人的看法，四处寻找大牛请教。他不断试图去说服别人影响别人。当所有人不相信时，他仍然内心坚定。
每次发视频都是那么慢的说话，生怕老百姓跟不上他节奏。和粉丝互动，让他去车间拧螺丝，他就给你跑去拍照打地铺。让他搞个洗衣机，没俩月就发布了。
先不用管是不是营销手段，是不是假的，总归给你留下的印象就是谦卑，千亿大佬没有身段。
我想这大概是基于国情不同带来的不同表现。
在中国，你但凡想牛B，你绝对招骂遭嫉妒。所以才会弱者道之用。德不配位，终成祸患。
但美国不一样，一个原本英国的殖民地，他必须要强，持续强，因为不强就会被吞没。他整个文化就是崇尚这种英雄主义。慕强是主旋律。
都是杰出的企业家，还个个都那么会营销👍🏻
@inside1024
面试时不得不承认的事情
1. 只要有初面机会，你的简历基本就没问题。接下来看自己的发挥了
2. 很多时候并不是自己不行，而是面试官的个人偏好。
3. 面试官的能力其实也就那样，毕竟面你的职级只比你高一点。更多可能就是工作时间比你长些罢了，积极展示自己最重要。
4. 干活能力不如面试能力。怎么在短时间内让别人认可你很重要。
5. 如果你觉得工作很难找，大概率不是你能力有问题。而是你对自己的定位不明确，不知道自己到底想做什么
6. 面试就是面试，如果成了唠家常。不是岗位没啥要求，就是这场面试你挂了，只是想和你聊聊天。
7. 内推是最好的找工作的方式。你是领导的话，你觉得怎么招人最快，是boss嘛，一定不是，会有一堆不满足要求的人投简历，筛选简历很费时间的。行业群里面发一发，大家相关转发内容基本就够了。
@inside1024
1. 只要有初面机会，你的简历基本就没问题。接下来看自己的发挥了
2. 很多时候并不是自己不行，而是面试官的个人偏好。
3. 面试官的能力其实也就那样，毕竟面你的职级只比你高一点。更多可能就是工作时间比你长些罢了，积极展示自己最重要。
4. 干活能力不如面试能力。怎么在短时间内让别人认可你很重要。
5. 如果你觉得工作很难找，大概率不是你能力有问题。而是你对自己的定位不明确，不知道自己到底想做什么
6. 面试就是面试，如果成了唠家常。不是岗位没啥要求，就是这场面试你挂了，只是想和你聊聊天。
7. 内推是最好的找工作的方式。你是领导的话，你觉得怎么招人最快，是boss嘛，一定不是，会有一堆不满足要求的人投简历，筛选简历很费时间的。行业群里面发一发，大家相关转发内容基本就够了。
@inside1024
一辈子不吃亏的社会潜规则
1.未经人事的女孩子，双腿很少叉开走路。
2.二婚，不找带儿子的女人。
3.面试说等通知，那就是没有录取。
4.永远不要把自己的“真实收入”告诉别人。
5.第一次约会，直接问你停车位在哪的女生，段位都比较高。
6.买黄金，不买一口价，不买玉，都是坑。
7.第1杯酒，敬的是上级领导。
8.送酒，不能只送一瓶！
9.送礼要大方，礼多人不怪。
10.去超市药店商场，一个劲推销的不买。
11.领导叫你说二句，不要真的说二句。
12.你可以不抽烟，但兜里要带一包烟。
13.如果你发现一个产品是免费的，那么其实你才是产品。
14.给领导送礼，不送茶。
15.朋友聚会AA制，算账合计每人付99.2，别人转99，你要转给他100。
16.酒席上，不要第一个动筷子，也不要夹最后一块肉。
17.赚钱就是，忍别人不能忍，能别人所不能，赚钱的核心是超越竞争对手。
18.越是熟悉的人越会坑你，真的！
29.不要和熟人一起找工作，就怕二选一，落选的人心里有落差
20.人情世故“莫如此，杯杯先敬有钱人。
21.外出时，要轻装简行，不要携带大量现金和贵重物品到人多拥挤的地方，谨防扒手。
@inside1024
22.女人在场的酒局，不要讲“荤段子”。
23.要想成功，就必须嘴巴越来越紧，送礼越来越狠，执行力越来越强。
24.在国外，同胞最不可信。
25.去别人家里，不要坐在人家的床上。
26.不要因为别人的成功而眼红，因为别人的成功并不代表你的失败。
27.经历过人情冷暖，你会发现最大的贵人，永远都是自己。
28.拜佛的，并不比普通人善良。
29.没有白送的礼物，也没有白吃的饭局，吃人嘴软，拿人手短”。
30.男人99%都好色，女人99%都爱财。
31.看穿但不说穿，很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。
32.能说会道、左右逢源的人，必定擅长算计。
33.在外地，不要和当地人起冲突。
34.不必告诉他人你的计划，让他们看到结果即可。
35.别人给倒水时，不要干看着，要用手扶扶，以示礼貌。
36.在上不傲人，在下不卑人，以礼待人，，一向是优秀的人为人处世的准则。
37.非原则性问题，不与他人争执。
38.自己不做东，就不要第一个去敬酒打通关，喧宾夺主是大忌。
1.未经人事的女孩子，双腿很少叉开走路。
2.二婚，不找带儿子的女人。
3.面试说等通知，那就是没有录取。
4.永远不要把自己的“真实收入”告诉别人。
5.第一次约会，直接问你停车位在哪的女生，段位都比较高。
6.买黄金，不买一口价，不买玉，都是坑。
7.第1杯酒，敬的是上级领导。
8.送酒，不能只送一瓶！
9.送礼要大方，礼多人不怪。
10.去超市药店商场，一个劲推销的不买。
11.领导叫你说二句，不要真的说二句。
12.你可以不抽烟，但兜里要带一包烟。
13.如果你发现一个产品是免费的，那么其实你才是产品。
14.给领导送礼，不送茶。
15.朋友聚会AA制，算账合计每人付99.2，别人转99，你要转给他100。
16.酒席上，不要第一个动筷子，也不要夹最后一块肉。
17.赚钱就是，忍别人不能忍，能别人所不能，赚钱的核心是超越竞争对手。
18.越是熟悉的人越会坑你，真的！
29.不要和熟人一起找工作，就怕二选一，落选的人心里有落差
20.人情世故“莫如此，杯杯先敬有钱人。
21.外出时，要轻装简行，不要携带大量现金和贵重物品到人多拥挤的地方，谨防扒手。
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22.女人在场的酒局，不要讲“荤段子”。
23.要想成功，就必须嘴巴越来越紧，送礼越来越狠，执行力越来越强。
24.在国外，同胞最不可信。
25.去别人家里，不要坐在人家的床上。
26.不要因为别人的成功而眼红，因为别人的成功并不代表你的失败。
27.经历过人情冷暖，你会发现最大的贵人，永远都是自己。
28.拜佛的，并不比普通人善良。
29.没有白送的礼物，也没有白吃的饭局，吃人嘴软，拿人手短”。
30.男人99%都好色，女人99%都爱财。
31.看穿但不说穿，很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。
32.能说会道、左右逢源的人，必定擅长算计。
33.在外地，不要和当地人起冲突。
34.不必告诉他人你的计划，让他们看到结果即可。
35.别人给倒水时，不要干看着，要用手扶扶，以示礼貌。
36.在上不傲人，在下不卑人，以礼待人，，一向是优秀的人为人处世的准则。
37.非原则性问题，不与他人争执。
38.自己不做东，就不要第一个去敬酒打通关，喧宾夺主是大忌。
看到康熙一个片段。罗姐劝嘉宾一定要买房，她说别买奢侈品，要先买房。她已经买了五六套，到70岁就开始卖，一套房值好几亿，快乐老年大世界。
旁边嘉宾呛，万一你69岁就噶了呢。她说，不可能，我每年都去做体检，连医生都要问我怎么保养的，我爸活到94多岁耶。
后来，她59岁就去世了。人生如浮舟幻梦，一切都很突然。
之前看一本书，叫《die with zero》，中文名是《别把你的钱留到死》，作者是华尔街知名投资者，他提出了一些颠覆性的观念。
时间就是金钱，你赚到的每一分钱都是用生命去交换的。如果死后还有留下的钱，那留下10万，就说明你有价值10万的时间被浪费了。
即使想留钱给孩子，也别等到死后。你死了，他们也老了。应该在孩子30岁左右，生活最需要钱的时候给，才能带来最大收益。
他说，用钱是一种策略游戏。金钱的最大用处是购买人生体验。
人活着不是为积累财富，而是要创造回忆，不要总是为“未来的安全感”牺牲当前的生活。
要克服那种拼命工作，分币不花的保守恐惧感。从来只有积劳成疾，当场过劳死的，没有玩得太开心，最后只好饿死的。
体力，精力都会随着年龄递减，20岁能爬的山，60岁就只能看看，30岁能吃的美食，70岁已经咬不动。作者不是倡导挥霍，而是建议要有计划地消费，让每一分钱都为你的人生服务。
相比晚年拥有大量财富却体力不支，不如从30岁开始去冒险、学习、社交、旅行，给予他人帮助，抓住每一个时机体验生活，去创造一些让你无悔的瞬间和闪闪发光的回忆。
我从这几年开始，也很少再考虑5年之后的事。能力范围内，不影响生活，不伤害他人，那我就要立刻、现在、马上获得快乐。
“延时满足”的实验结论本来就是错的，谁知道明天会发生什么呢。成年就像渐冻症，我们每天都在死一点。我希望去寻找一些值得讴歌的东西，去过滚烫的人生。
——陈生大王
旁边嘉宾呛，万一你69岁就噶了呢。她说，不可能，我每年都去做体检，连医生都要问我怎么保养的，我爸活到94多岁耶。
后来，她59岁就去世了。人生如浮舟幻梦，一切都很突然。
之前看一本书，叫《die with zero》，中文名是《别把你的钱留到死》，作者是华尔街知名投资者，他提出了一些颠覆性的观念。
时间就是金钱，你赚到的每一分钱都是用生命去交换的。如果死后还有留下的钱，那留下10万，就说明你有价值10万的时间被浪费了。
即使想留钱给孩子，也别等到死后。你死了，他们也老了。应该在孩子30岁左右，生活最需要钱的时候给，才能带来最大收益。
他说，用钱是一种策略游戏。金钱的最大用处是购买人生体验。
人活着不是为积累财富，而是要创造回忆，不要总是为“未来的安全感”牺牲当前的生活。
要克服那种拼命工作，分币不花的保守恐惧感。从来只有积劳成疾，当场过劳死的，没有玩得太开心，最后只好饿死的。
体力，精力都会随着年龄递减，20岁能爬的山，60岁就只能看看，30岁能吃的美食，70岁已经咬不动。作者不是倡导挥霍，而是建议要有计划地消费，让每一分钱都为你的人生服务。
相比晚年拥有大量财富却体力不支，不如从30岁开始去冒险、学习、社交、旅行，给予他人帮助，抓住每一个时机体验生活，去创造一些让你无悔的瞬间和闪闪发光的回忆。
我从这几年开始，也很少再考虑5年之后的事。能力范围内，不影响生活，不伤害他人，那我就要立刻、现在、马上获得快乐。
“延时满足”的实验结论本来就是错的，谁知道明天会发生什么呢。成年就像渐冻症，我们每天都在死一点。我希望去寻找一些值得讴歌的东西，去过滚烫的人生。
——陈生大王
1，混得越好，越要在亲朋好友面前装穷
2，别人不开口请你帮忙，尽量不要主动帮忙
3，借别人钱，还钱时要带点东西
4，亲戚来访：穷亲戚下馆子，富亲戚下厨房
5，别人发来的信息，不要秒回
6，多做顺水人情，多施小恩小惠
7，夫妻有矛盾，千万别和父母说
8，想拉拢一个人，首要是制造共鸣的契机
9，善于夸人，把优越感适当让给别人
10，事可以做得不漂亮，但话要说得很漂亮
11，对讨厌的人和事，露出微笑
12，在人面前，永远保留30%的神秘感
以上摘录自十点读书，与君共勉，
愿我们都能洞悉人性的秘密，把命运掌握在自己手里。
@inside1024
2，别人不开口请你帮忙，尽量不要主动帮忙
3，借别人钱，还钱时要带点东西
4，亲戚来访：穷亲戚下馆子，富亲戚下厨房
5，别人发来的信息，不要秒回
6，多做顺水人情，多施小恩小惠
7，夫妻有矛盾，千万别和父母说
8，想拉拢一个人，首要是制造共鸣的契机
9，善于夸人，把优越感适当让给别人
10，事可以做得不漂亮，但话要说得很漂亮
11，对讨厌的人和事，露出微笑
12，在人面前，永远保留30%的神秘感
以上摘录自十点读书，与君共勉，
愿我们都能洞悉人性的秘密，把命运掌握在自己手里。
@inside1024
我姑且根据自己的浅薄理解，下一个定义：20 岁初入职场到 35 岁是一个阶段， 35 岁到 40 岁是一个阶段， 40 岁到 50 岁又是一个阶段， 50 岁到退休又是一个阶段。
刚刚毕业进入社会后，一个人年富力强，有时间，有好奇心，也有初生牛犊不怕虎的那股子冲劲。只要愿意拼搏，愿意学习，那生活总会越来越好的。
我相信不管哪个年代，社会总需要这部分劳动力。
而后，到 35 岁前后时，我们思想上逐步变得成熟，内心已经有一套属于自己的价值评判标准。
这时候，外力想再改变我们，并没有那么容易，哪像 20 多岁时那样，能够和海绵一般，不断地吸收、筛选、融合。
这时，35 岁危机迎面就来了。工作能力几近碰到天花板，同时，生活中又开始碰触各种七零八碎的事情，体力也大不如之前。到此，职业生涯第一阶段的增长几近停滞，我们灰头土脸地进入了人生的第一个坎。
第二个阶段，我认为只有五年左右的时间。读库创始人老六曾经写过一篇《三十五岁必死》的文章，他说自己在三十六岁前后，经历了一次严重的精神危机，后来和别人交流，发现几乎所有人都会在第三个本命年时经历关键一坎。
后来他总结道：
三十五岁的死亡，有两层含义，一是“心理死亡”，心智停滞，希望不再，知识更新和大脑活性陷于停顿，情感和心灵日趋凉薄，其后走向生理死亡的每一天，貌似虎虎生风，实则行尸走肉。
另一种死亡，则是蜕变重生，从旧我中挣脱出来，完成心理重塑和人生重构，哪怕外界和外貌依然故我，大脑和内心已经焕然一新。
也许作者的表达有些夸张，也许还存在第三种可能，但可以确认的是，在触碰到第一个人生的天花板，同时，又处于上有老下有小的人生状态中，或主动的，或被动的，绝大部分人都会完成一次重要的人生蜕变，甚至变成和之前完全不一样的人。
我身边这个阶段的人比较多，我的感觉是大家的心态和第一阶段比，都会有些许变化。有的人会把重点放到家庭上，工作上差不多就得了；有的人呢，则是在工作中遇到了瓶颈，只能往后退，他处于被动的选择之中；还有的人，则是通过转型做管理，或者参与创业，重新找到了新的职业支点。
总之，这个阶段，大家在经历阵痛之后，找到新的职业方向，或者更准确的说，说人生方向。
老板们最容易撕逼的一个问题：
要利润还是规模？
据我观察，越靠产业链上游的老板，越重视规模；离终端越近的，越重视利润。
没办法，屁股决定脑袋。
说白了，不管是规模还是利润，都只是手段。
垄断，才是所有商业行为的终局。
唯一的区别，只是能不能，没有想不想。
要利润还是规模？
据我观察，越靠产业链上游的老板，越重视规模；离终端越近的，越重视利润。
没办法，屁股决定脑袋。
说白了，不管是规模还是利润，都只是手段。
垄断，才是所有商业行为的终局。
唯一的区别，只是能不能，没有想不想。
1/ 我分析公司时的思维框架：
财务：市场规模、市场增长率、市场占有率；定价、成本；现金流规模和周期
客户：客户实际需求、付费能力、如何传达给用户（销售渠道、分销渠道、媒体和信息传递渠道）、客户能否带来竞争力
竞争：可否复制（专利壁垒、专营权、强大品牌、长久客户）、吸引力、竞争对手的产品在价格和价值方面如何抢夺客户群、竞争对手的反应
产品/运营：合适的成本、时间和地点交付产品，团队和人才是否支持
2/ 管理绩效
这件事分为三个阶段，一是事前管理：心理契约；二是事中管理：少即是多；三是事后管理：聚焦学习和成长。顺序，不要弄错了。
3/ 管理者的职责是挑选、指导和支持自己的团队成员，提供有必要的保护，也为他们争取恰当和预算和资源支持。
4/ 但资源永远是贫乏的。资源的贫乏，意味着选择权的贫乏。只能把资源用在杠杆更大的人才身上。
5/ 推进整体进度可以用两句话总结：（1）www：what went well？（2）EBI：even better if？
6/ 管理不是去追求重大创新，也不是关上门要憋个大招，而是一次又一次去坚持微小改善。当团队能持续持续不断微小改善时，也当有足够小的改善的数量时，那个时候你跟同行拉开差距的创新突破点。
7/ 公司里应该有三种核心人员——(1)发现者：专注于获取和保留高级客户关系的合伙人；(2)看护者：项目和团队的管理者，通常是成功的引擎；(3)精进者：整天做重复工作和学习手艺的同事。哪一种都非常重要，没有优劣之分，只有岗位与人匹配。其他的可以不必要有。
8/ 做事情的过程中会遇到很多挫折和干扰。一定要记得“事事空行，念念禅定”，把对结果的关怀“空”掉、忘掉，对结果不要有任何牵挂。
9/ 工作当中出现的大部分任务都是重复性的，想要在常规进程里拿到不常规结果，首先要加快执行重复性任务的进度，压缩时间，遇到重复性任务，将其做完一次，然后马上总结、整理，搞清流程，再靠进一步的实践把它变成“闭着眼也能做好”的事，这也是提高团队效率、减少失误的根本手段。
10/ 设计好验收机制。必须让团队成员看见自己的工作质量，现阶段可以有失误，但态度不能有问题。长期以往，团队执行力将等于零。
11/ 能把概念理解透彻、区分清楚的人才能清楚地思考，进而改变原有的工作流。
12/ 不要学那些已经站在头部的人在做什么，他们做的事也可能是错的，只不过还没把企业搞垮。而是要去考察，这件事在没有资源、没有方向，创始人是怎么做决策的，经历哪些必要条件。
13/ 公司之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本，而非所谓的市场占有率和利润。能解决多大的问题，就是多大的商业机会。所谓利润，也是社会付给企业家的工资。
14/ 克制自己的本能，不要去扩张业务线。内部交易成本高，外部业务协同难。
15/ 把关注点永远放在如何解决问题上。就两件事：业务打法和产品结构。
财务：市场规模、市场增长率、市场占有率；定价、成本；现金流规模和周期
客户：客户实际需求、付费能力、如何传达给用户（销售渠道、分销渠道、媒体和信息传递渠道）、客户能否带来竞争力
竞争：可否复制（专利壁垒、专营权、强大品牌、长久客户）、吸引力、竞争对手的产品在价格和价值方面如何抢夺客户群、竞争对手的反应
产品/运营：合适的成本、时间和地点交付产品，团队和人才是否支持
2/ 管理绩效
这件事分为三个阶段，一是事前管理：心理契约；二是事中管理：少即是多；三是事后管理：聚焦学习和成长。顺序，不要弄错了。
3/ 管理者的职责是挑选、指导和支持自己的团队成员，提供有必要的保护，也为他们争取恰当和预算和资源支持。
4/ 但资源永远是贫乏的。资源的贫乏，意味着选择权的贫乏。只能把资源用在杠杆更大的人才身上。
5/ 推进整体进度可以用两句话总结：（1）www：what went well？（2）EBI：even better if？
6/ 管理不是去追求重大创新，也不是关上门要憋个大招，而是一次又一次去坚持微小改善。当团队能持续持续不断微小改善时，也当有足够小的改善的数量时，那个时候你跟同行拉开差距的创新突破点。
7/ 公司里应该有三种核心人员——(1)发现者：专注于获取和保留高级客户关系的合伙人；(2)看护者：项目和团队的管理者，通常是成功的引擎；(3)精进者：整天做重复工作和学习手艺的同事。哪一种都非常重要，没有优劣之分，只有岗位与人匹配。其他的可以不必要有。
8/ 做事情的过程中会遇到很多挫折和干扰。一定要记得“事事空行，念念禅定”，把对结果的关怀“空”掉、忘掉，对结果不要有任何牵挂。
9/ 工作当中出现的大部分任务都是重复性的，想要在常规进程里拿到不常规结果，首先要加快执行重复性任务的进度，压缩时间，遇到重复性任务，将其做完一次，然后马上总结、整理，搞清流程，再靠进一步的实践把它变成“闭着眼也能做好”的事，这也是提高团队效率、减少失误的根本手段。
10/ 设计好验收机制。必须让团队成员看见自己的工作质量，现阶段可以有失误，但态度不能有问题。长期以往，团队执行力将等于零。
11/ 能把概念理解透彻、区分清楚的人才能清楚地思考，进而改变原有的工作流。
12/ 不要学那些已经站在头部的人在做什么，他们做的事也可能是错的，只不过还没把企业搞垮。而是要去考察，这件事在没有资源、没有方向，创始人是怎么做决策的，经历哪些必要条件。
13/ 公司之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本，而非所谓的市场占有率和利润。能解决多大的问题，就是多大的商业机会。所谓利润，也是社会付给企业家的工资。
14/ 克制自己的本能，不要去扩张业务线。内部交易成本高，外部业务协同难。
15/ 把关注点永远放在如何解决问题上。就两件事：业务打法和产品结构。
先上线，后优化
改善的基础是有东西可以迭代，而不是空气作业
改善的基础是有东西可以迭代，而不是空气作业
按照居民人均存款来算，90年的一万元等于现在的113万元。
而按人均工资来算，90年的1万元等于现在30万元。
按金价来算，90年1万元可以买180g黄金，现在价值10万元。
可见，黄金的保值，也是跟不上通货膨胀的。
而按人均工资来算，90年的1万元等于现在30万元。
按金价来算，90年1万元可以买180g黄金，现在价值10万元。
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李尚龙分享了后续的商业发展方向，作为创业第七年的女老板，有很多观点与趋势我非常认可，所以做了总结和补充。
【1】未来你的企业、包括你的个人方向，一定要把AI尽早的考虑进去。
任何你能做的事，都可以通过AI再做一遍。
许多年前那句“任何生意，都能通过互联网再做一次”亦是同理。
个人补充：哪怕别人冲着稀缺性或者好奇心关注你，你也总能找到那批为你买单的消费者。
【2】中间商赚差价的时代会过去，从经营产品变成经营人群。
原来你提供的是产品的价值，现在你一定要提供情绪价值。
这里我补充下：
消费者逐渐都知道，你搞商业化，多少有赚一些的。
啥也不赚的人，多少也坚持不下去，或者服务别人时候是阴阳怪气或者带着戾气，这个消费者是能察觉的。
现在的消费者，不是不允许你赚钱，而是希望你赚我的钱，给了对应的价值。
商业价值也好、情绪价值也好，都是价值。
【3】未来所有商家和做生意的创业者，一定要学会做短视频、要做直播。
短视频和直播，可以让你的潜在客群意识到你的真实性，感受到你的状态与能量。
在我看来，无论你卖啥产品，本质都是带货。
投资人、创始人都纷纷开始做个人IP，本质也是因为，信任电商必须建立。
就像雷军，哎妈呀，我本来只有少量小米产品，近期刷视频多了，真的感觉被雷军圈粉了。
而类似我这类消费者特别特别多，愿意为一个创始人的魅力买单。
【4】任何国家经济下行，都会有三种生意莫名其妙好起来
①奢侈品生意（索拉补充：我认为不是所谓大牌，而是小众稀少的高客单的生意）
②低廉产品、低价产品生意变好（索拉补充：团购开源节流大家懂的）
③身心灵的课 （索拉补充：但我不建议普通人自己能量很烂就去学身心灵，很容易走火入魔）
【5】未来想获取流量，唯一的方式是产出好内容，持续的产出好内容
这个本质因素是流量越来越贵了，而且可能花钱都买不到。
只有持续输出好的内容，才能获得免费的流量，相当于跟平台去置换。
这里再补充一下哈：
类似我有几个围脖，都在橙V级别。
其实我是有做引流的，甚至官方工作人员也知道，但因为你的原创输出和频率很牛逼，人家多少还是可以容忍你的。
以上，给所有想抓住后续趋势的职场人、自媒体和老板们，共勉~
【1】未来你的企业、包括你的个人方向，一定要把AI尽早的考虑进去。
任何你能做的事，都可以通过AI再做一遍。
许多年前那句“任何生意，都能通过互联网再做一次”亦是同理。
个人补充：哪怕别人冲着稀缺性或者好奇心关注你，你也总能找到那批为你买单的消费者。
【2】中间商赚差价的时代会过去，从经营产品变成经营人群。
原来你提供的是产品的价值，现在你一定要提供情绪价值。
这里我补充下：
消费者逐渐都知道，你搞商业化，多少有赚一些的。
啥也不赚的人，多少也坚持不下去，或者服务别人时候是阴阳怪气或者带着戾气，这个消费者是能察觉的。
现在的消费者，不是不允许你赚钱，而是希望你赚我的钱，给了对应的价值。
商业价值也好、情绪价值也好，都是价值。
【3】未来所有商家和做生意的创业者，一定要学会做短视频、要做直播。
短视频和直播，可以让你的潜在客群意识到你的真实性，感受到你的状态与能量。
在我看来，无论你卖啥产品，本质都是带货。
投资人、创始人都纷纷开始做个人IP，本质也是因为，信任电商必须建立。
就像雷军，哎妈呀，我本来只有少量小米产品，近期刷视频多了，真的感觉被雷军圈粉了。
而类似我这类消费者特别特别多，愿意为一个创始人的魅力买单。
【4】任何国家经济下行，都会有三种生意莫名其妙好起来
①奢侈品生意（索拉补充：我认为不是所谓大牌，而是小众稀少的高客单的生意）
②低廉产品、低价产品生意变好（索拉补充：团购开源节流大家懂的）
③身心灵的课 （索拉补充：但我不建议普通人自己能量很烂就去学身心灵，很容易走火入魔）
【5】未来想获取流量，唯一的方式是产出好内容，持续的产出好内容
这个本质因素是流量越来越贵了，而且可能花钱都买不到。
只有持续输出好的内容，才能获得免费的流量，相当于跟平台去置换。
这里再补充一下哈：
类似我有几个围脖，都在橙V级别。
其实我是有做引流的，甚至官方工作人员也知道，但因为你的原创输出和频率很牛逼，人家多少还是可以容忍你的。
以上，给所有想抓住后续趋势的职场人、自媒体和老板们，共勉~
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近日收集的冷知识*7
【1】人类从古至今开采出来的黄金全部加起来，只能生成一个边长约22米的立方体。
（这个数字有震惊到我。我试图核实了一下应该是没问题的。
世界黄金协会估计人类已开采的黄金是20.9万吨。主要是，一立方米黄金就有20吨重……）
【2】大部分动物是没法认出镜子里的自己的。（除了人、大猿、大象、海豚、猪等少数动物。）
我之前知道这条冷知识，然后最近我了解到它的一个神奇的应用场景（更冷了）：
在饲养动物的地方里，放个镜子。于是群居动物会以为自己有更多伙伴，心情就会好一些哈哈哈。
【3】万一你被熊孩子咬住了，你的本能可能是赶快把被咬住的部位抽出来。
但实际上应该“顺势而为”，把被咬住的部位进一步推（怼）入熊孩子的口中。这样熊孩子会因为本能而张嘴。
感觉是一个非常有哲理的生活小技巧。（虽然希望用不到。）
【4】美甲的价格：十个指甲盖面积约千分之一平方米。如单次美甲花费120元，折合单价12万/㎡，价格甚至超过一线城市房价。
【5】了解到一些航司和机场的“零钱布施”计划。
国际旅行的旅客回程时，往往会剩下一些外币不知道怎么处理（尤其是重重的硬币）。就可以直接放在募捐箱里，捐作慈善用途。
真的是把利他降低到最小成本的极好的设计。
【6】如果把每个物种都抓一只放到一个口袋里，你再随便抓一只出来。有1/2的概率你会抓到一只昆虫，有1/5的概率你会抓到一只甲虫。
“神真的很喜爱星星和甲虫。”
【7】了解到人类的大多数表情是天生就会的，并非后天在社会中模仿习得。
天生眼盲的孩子也能做出各种表情，甚至笑容也会分成微笑和假笑。
觉得人类真的好神奇。
【1】人类从古至今开采出来的黄金全部加起来，只能生成一个边长约22米的立方体。
（这个数字有震惊到我。我试图核实了一下应该是没问题的。
世界黄金协会估计人类已开采的黄金是20.9万吨。主要是，一立方米黄金就有20吨重……）
【2】大部分动物是没法认出镜子里的自己的。（除了人、大猿、大象、海豚、猪等少数动物。）
我之前知道这条冷知识，然后最近我了解到它的一个神奇的应用场景（更冷了）：
在饲养动物的地方里，放个镜子。于是群居动物会以为自己有更多伙伴，心情就会好一些哈哈哈。
【3】万一你被熊孩子咬住了，你的本能可能是赶快把被咬住的部位抽出来。
但实际上应该“顺势而为”，把被咬住的部位进一步推（怼）入熊孩子的口中。这样熊孩子会因为本能而张嘴。
感觉是一个非常有哲理的生活小技巧。（虽然希望用不到。）
【4】美甲的价格：十个指甲盖面积约千分之一平方米。如单次美甲花费120元，折合单价12万/㎡，价格甚至超过一线城市房价。
【5】了解到一些航司和机场的“零钱布施”计划。
国际旅行的旅客回程时，往往会剩下一些外币不知道怎么处理（尤其是重重的硬币）。就可以直接放在募捐箱里，捐作慈善用途。
真的是把利他降低到最小成本的极好的设计。
【6】如果把每个物种都抓一只放到一个口袋里，你再随便抓一只出来。有1/2的概率你会抓到一只昆虫，有1/5的概率你会抓到一只甲虫。
“神真的很喜爱星星和甲虫。”
【7】了解到人类的大多数表情是天生就会的，并非后天在社会中模仿习得。
天生眼盲的孩子也能做出各种表情，甚至笑容也会分成微笑和假笑。
觉得人类真的好神奇。
七年前，我还是一个面对职场性骚扰手足无措，只会躲在厕所里哭的小姑娘；
七年过去了，我已经可以在抖落烟灰的瞬间，精准的杀死那个用语言骚扰隔壁女同事的男人了。
我没有变秃，但的确更强了。
七年过去了，我已经可以在抖落烟灰的瞬间，精准的杀死那个用语言骚扰隔壁女同事的男人了。
我没有变秃，但的确更强了。
