✅如何从战略角度去分析企业的赚钱力？ 杜邦分析法：ROE分析（投资回报率） 决定企业是否挣钱的三大杠杆：
❶市场杠杆：效益维度 销售净利润率=净利润÷收入 反映产品定价权和成本控制力，受行业市场控制
❷管理杠杆：效率维度 总资产周转率=收入÷总资产 反映供应链管理水平，衡量资本转化收入的效率，受管理系统控制。
❸财务杠杆：风险维度 权益乘数=总资产÷净资产 企业能撬动多少资金，要学会借钱，适当负债，也是企业空手套白狼的能力，受风险大小控制。
⚠️ROE=销售净利润率×总资产周转率×权益乘数。要提升赚钱的能力，就是从战略方向去提升效率与效益。
✅企业创造价值的逻辑： 创造价值的能力：取决于【投资回报】和【投资资本成本】
理解投资资本成本： 企业的投资来自两种人：债权人、股东 债权人，关注的是利率。 股东，关注的是行业平均盈利水平
投资回报是【我的收益】，行业平均盈利水平是【平均收益】 能否创造价值，看“我”是否超越“平均”。当“我”低于“平均”，说明EV（经济利润）低，也会有股东撤资风险。
⚠️资本配置最终目标，是让企业的每一分钱都成为会赚钱的资本。
⚠️创造价值就是：投入现金，收回更多的现金！在公司活着期间，可以产生的现金折现值。公司价值只有这一个标准，其他都是伪标准！
⚠️财务分析就是读懂商业语言，总结下来就这四步：利润看质量、资产看风险、现金看生死、指标看对比。
